Joost van den Oosterkamp
Van Leeuwen Buizen, Zwijndrecht
Van Leeuwen heeft een bewezen staat van dienst als leverancier van buismateriaal voor tankterminalprojecten. Sinds de uitbraak van het coronavirus ontwikkelt deze markt zich nog sneller. Er komt meer bij kijken om succesvol te zijn als leverancier voor tankterminalprojecten dan u zou denken. Veel kerncompetenties van Van Leeuwen spelen een essentiële rol.
Ik begon in 1990 bij Van Leeuwen en was bijna vanaf het begin betrokken bij energiegerelateerde projecten. Ik heb ervaring opgedaan op deze markt door het beheer van MRO-contracten (onderhoud en reparatie) voor grote oliemaatschappijen. Bovendien was ik enkele jaren verantwoordelijk voor exportprojecten naar het Midden-Oosten en Noord-Afrika. In de afgelopen 30 jaar heb ik ervaring opgedaan met alle aspecten van projectmanagement op de energiemarkt, bijvoorbeeld in diverse tankterminalprojecten. In deze blog vertel ik meer over deze markt.
Als gevolg van de coronapandemie en de verminderde vraag naar energie die daaruit voortvloeide, worden investeringen in olie- en gasverwerking (bijv. petrochemische raffinaderijen, hydrocrackers) uitgesteld of zelfs geannuleerd. We hebben nu te maken met een wereldwijd tekort aan opslagcapaciteit omdat het aanbod groter is dan de vraag. Deze trend was al zichtbaar vóór de uitbraak van het coronavirus, maar is erdoor versneld. Op dit moment hebben we het nog voornamelijk over de opslag van olie en gas, maar in de toekomst zal ook de opslag van waterstof van belang zijn.
Het bouwen van een nieuwe tankopslagterminal vergt jaren van planning en berekening. Pas als het commercieel aantrekkelijk is om een tankterminal te bouwen en de locatie beschikbaar is, wordt het plan uitgevoerd. Omdat deze projecten meestal complex zijn en zich over meerdere jaren uitspreiden, komen de meeste kerncompetenties van Van Leeuwen volledig tot hun recht.
Meestal zijn er zeer grote volumes buismateriaal met specifieke kwaliteitseisen nodig om een tankterminal te bouwen. Tijdige levering is vaak erg belangrijk. Door onze goede relatie met fabrieken over de hele wereld kunnen we voor elk project de juiste fabrieken vinden die voldoen aan de kwaliteitseisen en de levertijd.
De grote hoeveelheid buizen, fittingen en flenzen waar het om gaat, worden vaak in één batch geproduceerd door een fabriek. Dan moeten deze materialen ergens heen, want fabrieken kunnen zulke grote hoeveelheden niet opslaan. Van Leeuwen heeft een netwerk van tientallen voorraadlocaties wereldwijd, waardoor we tijdelijke opslag dicht bij de klant kunnen bieden. We zorgen voor de levering aan de tankopslaglocatie in kleinere batches in nauwe samenwerking met de klant.
Ingenieurs kunnen verschillende materiaalnormen, productkwaliteiten en inspecties specificeren voor een tankterminalproject. Bij Van Leeuwen hebben we jarenlange ervaring in deze branche. We kunnen deze specificaties heel goed begrijpen en interpreteren, waardoor we de juiste materialen kunnen aanbieden.
Er zijn specificaties volgens EN-normen (Euronorm), in andere gevallen is ASTM-materiaal (Amerikaanse norm) vereist. Niet elke ingenieur heeft dezelfde kennis over gelast of naadloos materiaal. Voor sommige tankterminals mogen alle buizen met een buitendiameter van meer dan 8 inch worden gelast, terwijl ze voor andere projecten tot 24 inch naadloos moeten zijn. Afhankelijk van het medium dat zal worden getransporteerd en opgeslagen, kiest de klant voor koolstofstaal of roestvrij staal, of zelfs voor een legering. Het brede assortiment van Van Leeuwen dekt al deze behoeften, dus in geval van schaarste kunnen we meestal ook uit voorraad leveren.
Naast het beheren van de toeleveringsketen en het aanbieden van de juiste materialen, is projectmanagement een belangrijke competentie voor tankterminalprojecten. Voor elk project stellen we altijd een team specialisten samen, onder leiding van een projectmanager. Experts in het team lossen commerciële en technische problemen op, versnellen de materiaalleveringen, genereren statusrapporten, zorgen voor de levering van alle relevante materiaalcertificaten en regelen de financiële kwesties. De projectmanager leidt het team en communiceert regelmatig met de klant. Ik heb dit jarenlang gedaan en ik kan u verzekeren dat dit een uitdagende, maar ook opwindende en bevredigende baan is.
