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03-08-2020

Warum Van Leeuwen führender Experte für Tanklagerprojekte ist: vier Gründe

Joost van den Oosterkamp
Van Leeuwen Pipes and Tubes, Zwijndrecht

Van Leeuwen liefert schon seit vielen Jahren Rohre und Rohrmaterial für Tanklagerprojekte. Seit der Coronapandemie hat sich die Entwicklung dieses Marktes noch beschleunigt. Es ist keineswegs einfach, sich erfolgreich als Lieferant für Tanklagerprojekte zu etablieren. Viele der Kernkompetenzen von Van Leeuwen spielen dabei eine wichtige Rolle.

Ich bin seit 1990 bei Van Leeuwen, und fast von Anfang an habe ich mich mit Energieprojekten befasst. Durch das Management von MRO-Verträgen (Wartung, Reparatur und Überholung) für große Mineralölgesellschaften habe ich viel Erfahrung in diesem Markt gesammelt. Einige Jahre lang war ich auch für Exportprojekte nach Nahost und Nordafrika zuständig. In den letzten 30 Jahren habe ich alle Aspekte des Projektmanagements im Energiemarkt kennengelernt, unter anderem bei vielen verschiedenen Tanklagerprojekten. In diesem Blog berichte ich von meinen Erfahrungen in diesem Markt.

Erhöhte Nachfrage nach Tanklagern

Die Coronapandemie und der damit einhergehende Einbruch des Energiebedarfs führten dazu, dass Investitionen in Anlagen für die Erdöl- und Erdgasindustrie, etwa in Raffinerien und Hydrocracker und dergleichen, aufgeschoben oder sogar ganz gestrichen wurden. Da das Angebot noch immer die Nachfrage übersteigt, mangelt es dadurch jetzt weltweit an Speicherkapazität. Dieser Trend entstand zwar schon vor Ausbruch der Pandemie, wurde dadurch aber noch wesentlich verstärkt. Momentan betrifft dies vor allem die Erdöl- und Erdgasspeicherung, aber in der Zukunft werden auch für die Speicherung von Wasserstoff enorme Kapazitäten gebraucht.

Bevor ein neues Tanklagers gebaut werden kann, vergehen Jahre der Planung und Berechnung. Erst wenn sich das Projekt wirtschaftlich rechnet und ein geeigneter Standort zur Verfügung steht, kann der Bau beginnen. Bei diesen komplexen Projekten, die mehrere Jahre in Anspruch nehmen, kann Van Leeuwen die meisten seiner Kernkompetenzen voll zum Einsatz bringen.

1. Gute Beziehungen mit Stahlwerken

Für den Bau von Tanklagern werden in der Regel enorme Mengen von Rohrmaterial benötigt, das spezifische Qualitätsanforderungen erfüllen muss. Auch die Lieferfrist spielt in vielen Fällen eine wesentliche Rolle. Dank unserer guten Beziehungen zu Stahlwerken in aller Welt können wir immer den richtigen Hersteller finden, der die Anforderungen an die Qualität und die Lieferfristen erfüllen kann.

2. Weltweit Lager in Kundennähe

Die großen Mengen von Rohren, Fittings und Flanschen werden vom beauftragten Stahlwerk oft in derselben Charge produziert. Das hergestellte Material muss dann in einem Lager untergebracht werden, denn im Stahlwerk selbst ist für solche Volumen kein Platz. Van Leeuwen verfügt über ein Netzwerk von Lagerstandorten in aller Welt, wodurch wir den Kunden die benötigte Lagerkapazität in ihrer Nähe anbieten können. Anschließend sorgen wir in enger Zusammenarbeit mit den Kunden dafür, dass die Tanklagerbaustelle jeweils genau mit den benötigten kleineren Mengen beliefert wird.

3. Umfassende Werkstoffkenntnisse

Die von den Ingenieuren im Rahmen von Tanklagerprojekten festgelegten Normen für die Materialeigenschaften, Produktqualitäten und Inspektionen können sehr unterschiedlich sein. Van Leeuwen verfügt über langjährige Erfahrung in diesem Segment. Dank unseres fundierten Verständnisses dieser Spezifikationen können wir ein Angebot für das optimale Material vorlegen.

Manche Spezifikationen basieren auf europäischen (EN), andere auf amerikanischen Normen (ASTM). Nicht jeder Ingenieur setzt für geschweißte oder nahtlose Rohre dieselben Maßstäbe an. So dürfen bei manchen Tanklagern alle Rohre mit einem Außendurchmesser über 8" geschweißt sein, während bei anderen Projekten alles bis 24" nahtlos gefertigt sein muss. Je nachdem, welches Medium befördert und gelagert werden muss, entscheiden sich die Kunden für Kohlenstoffstahl, Edelstahl oder sogar Legierungen. Van Leeuwen kann mit seinem umfangreichen Sortiment alle Anforderungen erfüllen und auch knappe Materialien in der Regel ab Lager liefern.

4. Organisation des Projektmanagements

Außer dem Management der Lieferkette und dem Angebot des am besten geeigneten Materials ist auch das Projektmanagement eine für Tanklagerprojekte relevante Kompetenz. Wir setzen bei jedem Projekt ein speziell zusammengestelltes Team unter der Leitung eines Projektmanagers ein. Die erfahrenen Experten in diesem Team kümmern sich um die kaufmännischen und technischen Fragen, sorgen für die Materiallieferungen, generieren Statusberichte, beschaffen alle relevanten Prüfbescheinigungen und wickeln die finanziellen Angelegenheiten ab. Der Projektmanager leitet das Team und übernimmt die regelmäßige Kommunikation mit dem Kunden. Nach all den Jahren kann ich sagen, dass dieser Job sehr anspruchsvoll, aber auch unglaublich interessant und erfüllend ist.